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区国有资产监督管理局聚焦“三个重点” 纵深推进国企改革

  2024年以来,区国有资产监督管理局坚持系统思维,聚焦重组整合、信用评级、监管服务三方面纵深推进国企改革,持续激发国企发展活力。

  一、重组整合,优化国有企业布局。制定区属国有企业重组整合改革方案,深入实施国企战略性重组和专业化整合改革,围绕四大业务板块,将企业优化整合至4家集团公司,加快核心板块建设,使业务具有一定的区域专营优势。围绕投融资、资产收购、风险管理等重点领域,构建完善国资监管制度体系,开展“一企一策”细化企业发展战略,鼓励区属企业逐步向实体化运作、市场化经营转型。健全市场化经营机制,围绕财务管理、融资管理、对外担保管理、子公司管理等方面制定完善内部管理制度,通过完善股东结构、董事会运作、内部审计和风险管理体系,建立健全企业治理体系,提高企业运营效率。

  二 、提升信用评级,增强国有资本竞争力。推进企业提升主体信用评级。引导区属国企积极对接资本市场,成功打造AA信用评级企业科炬公司和AA+信用评级企业滨江实业公司,提高区属国企的融资能力,降低融资成本。优化融资结构。充分发挥AA+、AA平台作用,积极拓宽融资渠道,优化债务结构,促进融资能力、经营能力再提升。

  三 、强化监管服务,增强抵御风险能力。健全企业风险控制体系。实施事前审批、事中分析、事后抽查全过程监管,强化区属国企的风险防范意识,定期分析研判企业风险管控情况,降低国有企业财务风险。加强融资分析,及时了解区属国企融资需求,梳理难点堵点,结合实际提出指导建议。支持和指导区属国企合规开展投资、融资业务,做好项目融资对接服务,通过国企融资需求洽谈对接会、国资系统投资项目融资路演会等形式,加大金融机构主动对接国企项目的积极性,增强区属国企抗风险能力。

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