【蓬江区法治建设成果展示 第47期】蓬江区检察院抓好“三个管理”提升办案质效
字体:[大] [中] [小]
蓬江区人民检察院深入贯彻落实习近平法治思想,按照全国检察长会议部署,全面落实“一取消三不再”工作要求,以巡察整改为契机,抓实业务管理、案件管理、质量管理,全方位增进办案质效。构建“刑事财产执行大数据法律监督模型”,被全国各级检察机关复用500余次,排名全国前列。整治黑臭水体污染行政公益诉讼案件被央视《今日说法》栏目制作成特别节目《守护珠江》播出,实现政治效果、社会效果、法律效果有机统一。
一、以考促管,业务管理做精。明确案管中心为主体的纵向管理模式和“四大检察”业务条线各司其职的横向管理体系。构建以检察长第一责任人为统领、业务部门自我管理为基础、相关部门协同管理为保障的检察业务管理体系。坚持把检察业务管理与考核评价、评先评优以及追责惩戒统筹起来,坚持激励与约束并重。通过重新修订检察官、检察官助理等岗位的考核制度,按照业绩指标、共性指标、综合评价、加分项等优化完善《评分表》,推动构建正面激励与负面评价相结合的考评体系,以业绩考评成果激励检察人员担当作为。
二、以监提质,案件管理做细。建立动态灵活的系统未结案件督促提醒机制和承办人岗位变动提醒跟进机制,实现程序监管、实体监管、数据监管有效融合。工作群组开展常态化提醒、完善每月通报制度,着重对办案期限超过三个月未结案件进行重点监控;对于办案期限超过一年未结的案件,责令承办人撰写自查报告阐释超期缘由,并层报上级检察院。同时,综合运用常规评查、重点评查、专项评查等方式,聚焦案件实体审查准确性、着力把控程序制度规范性。2024年以来,共抽取110件案件进行常规评查,优质案件、合格案件占比高达99.09%,开展民行案件交叉评查12件,开展“两项监督”专项交叉评查149件,推动案件管理精准提升。
三、以智增效,质量管理做优。借助大数据指引,建立跨部门大数据办案平台,全力推动办案模式转型升级。针对清理排查出的近三年危险驾驶、盗窃等疑难复杂案件进行分析研判。经整改,对符合速裁程序的案件均在法定办案期限内做到快办快结,有效降低涉法信访风险,以案件质量管理优化促进社会治理目标,有力保障法律统一正确实施。深化数字检察战略,联合市检察院研发的“刑事财产执行大数据监督模型”,综合分析法院财产刑执行移送中超期等问题线索,筛选违法违规预警信息,实现财产刑执行的智能化、数据化监督。
相关附件: