为加强财力统筹使用，重点关注重大政策和项目支出的实施绩效，提高财政资源配置效率，做到“花钱必问效、无效必问责”，7月14日-16日，蓬江区财政局组建事前绩效评价小组，对蓬江区市场监督管理局阳光市场智能分析平台建设工程（二期）开展事前绩效评价。事前绩效评价小组先后召开两次事前绩效准备会议，围绕该项目的必要性、可行性、预算合理性及绩效目标设置等展开讨论。

　　 7月19日，蓬江区财政局会同蓬江区政数局前往蓬江区市场监督管理局进行面谈讨论，就阳光市场智能分析平台建设工程（二期）正式开展事前绩效评价工作。会上，事前绩效评价组提出了关于项目运作流程、系统如何实现辅助执法程序、已完工的一期工程效果、后台数据如何处理以及系统平台能否实现与其他部门共享等方面的问题进行了深入交流。

　　同时，为更直观了解阳光市场智能分析平台建设工程（二期）的预期效果，7月23日至7月27日，事前绩效评价小组对已完成一期工程的北郊、育德、丰乐、贯溪及新胜利市场开展实地暗访，收集相关情况进行对比分析。

　　目前，蓬江区正探索启动预算全面绩效管理改革，绩效信息化管理系统已正式上线，并将与“数字财政”全省一体化管理系统有机结合，通过制度化、规范化、标准化、信息化的方式，加快建立全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系，注重结果和问题导向、强调成本效益、硬化责任约束，进一步提高预算资金使用效益。