1月16日下午，蓬江区创建全国文明城市领导小组工作办公室联合区市场监管局，在华园市场组织召开现场会，现场研究解决集贸市场及周边区域创建全国文明城市整改提升工作。蓬江区委常委、宣传部部长梁凤琼，区政协副主席谢雁平，以及各职能单位代表、社区代表、28个驻点市场“七人小组”组长共40多人参加。

　　会上，华园市场驻点“七人小组”组长详细介绍了驻点工作的具体落实情况，并汇报了“七人小组”组建以来所取得的成效、存在问题以及下一步计划。区文明办负责人结合集贸市场的测评标准以及近期的工作开展情况，再次明确“七人小组”的工作职责。

　　梁凤琼充分肯定了各市场驻点“七人小组”的工作成效，尤其是华园市场“两合一分、主动补位、合力攻坚”的工作模式值得推广学习。她强调，农贸市场事关群众“菜篮子”，各单位要抓好农贸市场提质升级工作，以更高的思想站位、更严格的要求进一步落实驻点工作，力求在集贸市场及周边区域创建全国文明城市整改提升工作中取得更大的成效，让群众满意。

　　延伸阅读

　　定员、定岗、定责，提升文明创建实效

　　蓬江区“七人小组”探索“合—分—合”工作模式

　　当前，在我市文明城市创建的过程中，社会各界不令而行，纷纷以城市主人翁的使命感和责任感，争当创建文明城市的参与者。文明城市创建，不仅要有态度，更要有方法。为进一步提升文明创建实效，蓬江区研究推出“七人小组”工作组，探索出“合—分—合”的工作模式。

　　据悉，“七人小组”工作构思由区创建全国文明城市领导小组工作办公室提出、区市场监督管理局牵头推动和组织落实，主要由市场监管部门、市场管理方、城管、交警、公安部门、社区和挂点社区的区直单位共七个单位派员组成。工作组以蓬江区28个集贸市场为中心，半径300米范围内建立28个综合治理网格，通过整合多方资源，充分发挥部门间协作能动性，有效破解职能交叉管理内耗或单枪匹马力有不逮等问题，让创建全国文明城市整改提升工作成效更加凸显。

蓬江区各“七人小组”日常工作现场

　　为了进一步激发“七人小组”凝聚力，真抓实干出成效，日前，区市场监督管理局牵头组织召开了集贸市场及周边区域工作会议，制定综合治理工作方案和“七人小组”工作指引，从人员分组到协作分工，详细明确“七人小组”岗位和职责，严格做到定员、定岗、定责，落实驻点工作。

　　其中，华园市场“七人小组”在不折不扣落实定员、定岗、定责的基础上，探索出“合—分—合”的工作模式：即组员们每天早上8点按时到市场集中碰头面议，根据前一天巡查发现的问题，精准明确当天工作重点；随后分三组巡查，一组人员为市场监管部门和市场管理方，二组人员为城管、交警、市场所属社区的区直单位，三组人员为社区和派出所，以市场为中心，辐射半径300米范围区域进行全覆盖巡查；在巡查结束后，小组再次集中，将巡查过程中发现的难以当场处理的问题讨论解决办法，“七人小组”不能解决的，及时向区文明办申请增援解决。

华园市场“七人小组”成员碰头面议巡查发现的问题

　　《蓬江区农贸市场及周边创文整改综合治理工作方案》和《“七人小组”工作指引》出台后，各单位按照职能，各司其职，既有分工又有合作，发现问题当场整改，综合治理效果明显。

　　例如，针对华园市场违停现象屡禁不止，交警警力有限，巡查范围比驻点范围大，驻点而不能定点的问题，“七人小组”商定，所有组员在巡查过程中充当交警的“金睛火眼”和精准定位的“人工GPS”，发现违停车辆且不听劝导离开的，在新组建的微信群内附上照片写清地址，呼叫交警处理。区交警大队方面表示，通过如此联动管理，车辆违停现象大有改观，达到预期的治理效果。